TRUNOJOYO-Tugas Akhir-7599-Abstract_TOC.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (217kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-7599-Cover.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (394kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-7599-Chapter1.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (92kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-7599-chapter2.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (194kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-7599-Chapter3.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (125kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-7599-Chapter4.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (383kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-7599-Conclusion.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (86kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-7599-Reference.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (144kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-7599-Apendice.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (232kB)
Abstract
Agroindustri memiliki peran yang besar dalam perekonomian Indonesia, di Lamongan sendiri agroindustri perikanan menyumbang kontribusi yang cukup besar yaitu sebesar 14,87%, sehingga diperlukan adanya upaya pengembangan pada sektor agroindustri tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan yang dapat dilakukan oleh agroindustri produk olahan ikan Dwi Mandiri Cemerlang di Kecamatan Sekaran kabupaten Lamongan. Pemilihan lokasi penelitian dilakukan secara purposive (sengaja) di Kabupaten Lamongan.. Faktor yang menjadi kekuatan pada Dwi Mandiri Cemerlang adalah harga yang murah, karyawan yang berkomitmen, produk memiliki banyak varian, lokasi yang strategis, Produk memiliki kelengkapan perizinan. Sedangkan faktor-faktor yang menjadi kelemahanya adalah terbatasnya sumberdaya finansial, teknologi masih tradisional, promosi kurang, laporan keuangan masih belum terorganisir, pemasaran belum merata. Faktor-faktor yang menjadi peluang adalah permintaan produk baru yang tinggi, berkembangnya teknologi informasi, tenaga kerja yang mudah didapat, sosial budaya, sumber daya yang berlimpah. Sedangkan faktor-faktor ancaman adalah harga bahan baku yang mahal ketika cuaca sedang buruk, kepercayaan konsumen yang menurun, munculnya pesaing baru, sumber daya yang belum terampil, produk yang mudah ditiru. Strategi alternatif yang dapat diterapkan adalah strategi pertumbuhan melalui integrasi Horizontal dengan cara konsolidasi yang tujuanya adalah relatif lebih defensif yaitu menghindari kehilangan penjualan dan kehilangan profit. Perusahaan dapat memperluas pasar, fasiltas produksi, dan teknologi melalui pengembangan internal maupun eksternal melalui akusisi atau Joint venture.
| Item Type | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Thesis Type | S1 |
| Creators | Creators NIM AMRUL SETIAWAN JODI |
| Department | Agribisnis |
| Uncontrolled Keywords | Agro-processing of fish, SWOT Analysis, Devolpment Strategy |
| Divisions | Fakultas Pertanian > S1 - Agribisnis |
| Additional Information | elib mass import |
| Depositing User | Unnamed user with email library@trunojoyo.ac.id |
| Date Deposited | 19 Oct 2026 19:09 |
| Last Modified | 24 Oct 2026 16:53 |
| URI | https://repository.trunojoyo.ac.id/id/eprint/9466 |
