Pemetaan Aliran Nilai (Value Stream Mapping) Pada Produksi Pita Webing Di PT Margahayu Citra Utama

Terdapat dua aktivitas dalam proses pembuatan produk yaitu aktivitas yang
memiliki nilai tambah (value added) dan aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah
(non value added). aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah (non value added)
akan menyebabkan pemborosan atau waste dalam proses produksi. Sehingga perlu
dilakukan analisis perbaikan dalam proses produksi perusahaan untuk menangani
pemborosan atau waste yang terjadi. PT Margahayu Citra Utama merupakan
perusahaan yang memproduksi pita webing dengan berbagai variasi warna dan
ukuran yang berbeda-beda sesuai dengan permintaan konsumen atau job order.
Pada pembuatan pita webing sering terjadi waiting time karena kapasitas mesin
yang digunakan berbeda dan karena adanya aktivitas non value added. Untuk
mengetahui pemborosan yang terjadi pada proses pembuatan pita webing, maka
diterapkan metode value stream mapping (VSM) yang fokus utama penerapannya
adalah untuk mengetahui dan mendokumentasikan semua proses atau aktivitas yang
terjadi yang tidak memberikan nilai tambah pada proses produksi. Selain penerapan
VSM, untuk mengidentifikasi permasalahan yang terjadi yaitu wawancara kepada
pihak-pihak yang terkait pada bagian produksi untuk mengetahui pemborosan atau
waste yang terjadi. Mesin yang digunakan dalam proses pembuatan pita webing ada
3 macam yaitu mesin warping/sekiran, mesin needle loom/penganyaman dan mesin
roll/penggulung. Hasil pembuatan current state mapping diketahui bahwa lead time
produksi sebesar 4381,86 menit, value added time sebesar 2280,31 menit. Hasil
identifikasi pemborosan atau waste yang terjadi ada 6 yaitu berupa overproduction,
excessive transportation, unnecessary inventory, unnecessary motion, defect dan
waiting.