INTEGRASI METODE TAGUCHI LOSS FUNCTION DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS UNTUK PEMILIHAN SUPPLIER (Studi Kasus : PT. Tirta Mahakam Resource, Tbk)

PT. Tirta Mahakam Plywood adalah perusahaan pengolahan kayu yang berorientasi
ekspor dengan kapasitas produksi lebih dari 7000 m3/bulan dengan customer berasal dari Negara
Jepang, Belanda, Amerika serikat, Hongkong, Eropa, Korea dan lain-lainnya. Mempertimbangkan
orientasi ekspor yang dimiliki PT. Tirta Mahakam, maka kualitas produk perlu diperhatikan.
Kualitas sebuah produk juga bergantung pada Supplier yang mensupply bahan baku. Perusahaan
ini menggunakan beberapa Supplier untuk mensupply kebutuhan bahan bakunya. Hingga saat ini,
metode pemilihan Supplier yang digunakan oleh perusahaan ini masih bersifat personal judgement
dengan memperhatikan kriteria biaya dan kualitas. Hal ini dapat diketahui dari beberapa Supplier
yang terkadang terlambat dalam mensupply bahan bakunya. Pemasok (Supplier ) merupakan mitra
yang bekerja sama dengan perusahaan yang memasok bahan baku yang dibutuhkan oleh
perusahaan. terhadap Pada penelitian ini akan dilakukan evaluasi dan pemilihan Supplier yang
tepat bagi PT. Tirta Mahakam. Metode yang akan digunakan pada penelitian ini adalah gabungan
antara metode Taguchi Loss Function (TLF) dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Dari hasil
analisa besarnya Loss Function yang ditanggung perusahaan akibat ketidaksesuaian adalah
Supplier A sebesar Rp 9.147.399, Supplier B sebesar Rp 5.226.410, Supplier C sebesar Rp
16.143.883, dan Supplier D Rp 11.307.840. Sehingga Supplier yang memberikan kerugian
minimum bagi perusahaan yaitu Supplier Supplier B.
Kata Kunci : Kualitas Produk, Pemilihan Supplier , Taguchi Loss Function, Analytical
Hierarchy Process, Supplier Terbaik