STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PADA DEPARTEMEN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX (OMAX) DAN FAULT TREE ANALYSIS (FTA) (Studi Kasus : PT. Jawa Metalindo Prima Industri)

PT. Jawa Metalindo Prima Industri merupakan salah satu perusahaan industri manufaktur yang terletak di Kabupaten Sidoarjo. Perusahaan tersebut merupakan perusahaan yang memproduksi beberapa produk diantaranya yaitu mur, baut, paku, stud bolt dan produk sejenisnya sesuai dengan permintan customer. Produk studbolt merupakan produk yang mengalami penurunan target produksi yang tidak sesuai dengan yang diharapkan oleh perusahaan, penurunan tersebut terjadi pada beberapa bulan terakhir yaitu pada bulan Oktober 2021-Maret 2022. Oleh karena itu penelitian ini dilakukan untuk meningkatkan produktivitas sesuai dengan pencapaian target produksi yang diharapkan oleh perusahaan, serta melakukan usulan strategi yang digunakan untuk meningkatkan produktivitas produksi PT. Jawa Metalindo Prima Industri pada periode selanjutnya. Peningkatan produktivitas perusahaan dengan menggunakan metode Objective Matrix (OMAX) terdapat enam rasio yang berpengaruh yaitu jumlah jam kerja, jumlah pemakaian Kwh listrik, rencana produksi, hasil produksi, jumlah tenaga kerja dan jumlah kerusakan mesin. Setelah melakukan identifikasi rasio kemudian diketahui rasio yang mendapatkan skor terendah yaitu rasio jumlah jam kerja dan rasio hasil produksi. Kemudian dilakukan analisa faktor yang menjadi penyebab utama dari kegagalan rasio tersebut dengan menggunakan metode Fault Tree Analysis (FTA) dan melakukan usulan strategi perbaikan untuk peningkatan produktivitas pada periode selanjutnya.