PEMILIHAN SUPPLIER SPON DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANP (ANALYTIC NETWORK PROCESS) (studi kasus : UD. ALFIAN JAYA WEDORO SIDOARJO)

Objek penelitian ini adalah sentra alas kaki Wedoro di UD. Alfian Jaya Sidoarjo
merupakan salah satu sentra produsen pembuat alas kaki. Perusahaan yang bergerak dalam
bidang manufaktur ini memproduksi sandal jepit dengan rata-rata produksi kurang lebih 2.580
kodi/bulan dan perusahaan ini mempunyai banyak pesanan di pasar. Produksi yang sebanyak itu
memerlukan pemilihan supplier dan bahan baku yang tepat agar cepat dalam produksinya. Ada
empat Supplier yang menjadi pertimbangan perusahaan. Perusahaan ini selalu mengganti-ganti
supplier dan hal ini berdampak dengan naik turunnya keuntungan, kegagalan dalam penjualan
dikarenakan terlambatnya produksi dan tidak stabilnya. Penelitian ini membahas tentang Metode
Analytic Network Process (ANP) adalah teori yang memungkinkan seorang pengambil
keputusan menghadapi faktor-faktor yang saling berkaitan serta umpan balik secara sistematik.
Metode ANP merupakan salah satu metode pengambilan keputusan yang dikembangkan oleh
Saaty (1999) berdasarkan banyaknya kriteria. Metode ini merupakan perkembangan lanjutan dari
metode terdahulu yakni Metode Analytic Hierarchy Process (AHP). Dari hasil kesimpulan
didapatkan bahwa Supplier yang menjadi alternatif di UD. Alfian Jaya ada empat supplier yakni
Galaksi, Wedoro Jaya, H. Munir dan H. Wahab. Dari keempat supplier tersebut didapatkan hasil
dengan urutan pertama yaitu supplier A (Galaksi) dengan nilai 0,16123375, urutan kedua
supplier B (Wedoro Jaya) dengan nilai 0,135230876, urutan ketiga supplier D (H.Wahab)
dengan nilai 0.096956033 dan urutan terakhir supplier C (H.Munir) dengan nilai 0,081622988.
Peneliti menyarankan agar memilih supplier A yaitu Galaksi karena supplier A unggul daripada
supplier-supplier yang lain.

Kata kunci : ANP, Pemilihan Supplier