STRATEGI REKRUTMEN DAN SELEKSI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PT. MADURA INTERMEDIA PERS (RADAR MADURA)

Peranan tenaga kerja yang berkualitas dirasa sebanding lurus dengan peningkatan kinerja organisasi. Tujuh kriteria yang bisa dijadikan pedoman dalam proses rekrutmen karyawan yang meliputi kompetensi, kemampuan, kompatibel, komitmen, karakter, budaya dan kompensasi. Tujuan penelitian ini adalah menggali lebih mendalam tentang persepsi dan opini tentang strategi rekrutmen karyawan pada PT. Madura Intermedia Pers dan menganalisis secara mendalam penerapan tujuh kriteria (kompetensi, kemampuan, kompatibel, komitmen, karakter, budaya dan kompensasi) dalam proses rekrutmen calon karyawan di PT Madura Intermedia Pers. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan gabungan anatara data sekunder dan observasi dan wawancara mendalam pada informan sebanyak 4 orang terdiri dari 2 dari pihak manajemen yang mewakili bagian redaksi dan non redaksi, dan 2 orang dari pihak karyawan dari kedua bagian tersebut. Mobilitas karyawan cukup tinggi khususnya karyawan dengan posisi wartawan. Informasi rekrutmen dilakukan terbuka dan sesuai SOP yang ditetapkan dan kriteria berdasarkan latar belakang pendidikan, kemampuan dan komitmen. Pendapat tentang strategi kenaikan posisi jabatan dari karyawan menurut pihak manajemen, tidak hanya didasarkan prestasi namun perlu dipertimbangkan lama masa kerja di perusahaan. Sementara menurut karyawan yang perlu dipertimbangkan adalah prestasi kerja. Perusahaan belum menerapkan kriteria 7’C dalam perekrutan calon karyawan baru. Kriteria yang digunakan baru kompetensi, kemampuan, dan komitmen. Namun belum ada konsep, instrument dan indikator atau standar yang jelas.