GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DESA GEMPOL PENDOWO KECAMATAN GLAGAH KABUPATEN LAMONGAN

ABSTRAK

ABDUL AZIZ, Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Gempol Pendowo Kecamatan Glagah Kabupaten Lamongan.

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Kepala Desa, dan Faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas gaya kepemimpinan Kepala Desa di Desa Gempol Pendowo, khususnya dalam memberikan motivasi kepada para bawahannya

Penelitian ini merupakan jenis penelitian Deskriptif kualitatif dengan pendekatan induktif dimulai dari fakta dilapangan, dianalisis, dibuat pertanyaan kemudian dihubungkan dengan teori, dalil, hukum yang sesuai kemudian pernyataan hingga kesimpulan. Metode pengumpulan data yaitu melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Teknik keabsahan data yang peniliti gunakan yaitu triangulasi dengan sumber. Adapun teknik analisis data yaitu menggunakan metode penjodohan pola, membandingkan antara prediksi peneliti dengan fakta yang ada di lapangan.

Hasil dari penelitian ini adalah gaya kepemimpinan Kepala Desa Gempol Pendowo dalam memotivasi pegawainya menggunakan gaya kepemimpinan transaksional. Hal ini dikarenakan Kepala Desa cenderung menjanjikan imbalan kepada para pegawainya terhadap kinerja mereka. Kepala Desa belum mampu memberikan motivasi secara optimal karena Kepala Desa belum mampu mengetahui kebutuhan psikologis pegawainya yang disebabkan karena Kepala Desa kurang dalam melakukan interaksi dan komunikasi yang baik dengan para pegawainya sehingga terjadi kekakuan diantara keduanya. Lingkungan kerja dan kemampuan pribadi yang dimiliki Kepala Desa menjadi faktor penghambat gaya kepemimpinan Kepala Desa sehingga menjadi tidak optimal. Sedangkan Kepala Desa memiliki faktor pendukung yang bisa ia gunakan untuk mengoptimalkan kepemimpinannya agar menjadi lebih baik, antara lain legitimasi, kepatuhan pegawai, dan motivasi kerja yang dimiliki Kepala Desa. Hal-hal ini dapat Kepala Desa gunakan dalam mencoba membangun hubungan yang baik antara beliau dengan para pegawainya.

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Transaksional, Motivasi