STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS BERDASARKAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) FRAMEWORK DENGAN METODE SWOT DAN TOPSIS (STUDI KASUS : UMKM ALICHSAN)

Alichsan merupakan salah satu UMKM yang bergerak dalam bidang konveksi yang memproduksi jubah dan jilbab perempuan. Alichsan berlokasi di Desa Srowo Kecamatan Sidayu Kabupaten Gresik. Alichsan mengalami penurunan jumlah produksi pada beberapa bulan terakhir, hal tersebut dikarenakan Alichsan masih menggunakan metode konvensional untuk pemasarannya. Sehingga rumusan masalah yang ditetapkan pada penelitian ini yaitu bagaimana usulan strategi bisnis yang tepat untuk meningkatkan keputusan pembelian pada Alichsan dan strategi bisnis apa yang menjadi prioritas dan paling tepat untuk meningkatkan penjualan pada Alichsan. Penelitian ini menggunakan tiga metode yaitu SWOT, AHP, dan TOPSIS. Variabel yang digunakan pada penelitian ini menggunakan framework dari BMC (Business Model Canvas). Analisis SWOT berfungsi untuk membuat strategi yang tepat dan dapat diterapkan dengan melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pada suatu usaha. Setelah didapatkan strategi melalui SWOT selanjutnya dilakukan pembobotan tiap kriteria dengan AHP (Analytical Hierarchy Process), lalu dilanjutkan dengan perhitungan prioritas strategi berdasarkan inputan dari AHP dengan menggunakan TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution) agar mendapatkan strategi terbaik yang harus diprioritaskan untuk meningkatkan penjualan.