ANALISIS PERBEDAAN MOTIVASI WHISTLEBLOWER PADA PERUSAHAAN YANG MENERAPKAN DENGAN YANG TIDAK MENERAPKAN JOB ROTATION DAN REWARD AND PUNISHMENT

ABSTRAK

Muhammad Mohalli, Analisis Perbedaan Motivasi Whistleblower Pada Perusahaan Yang Menerapkan Dengan Yang Tidak Menerapkan Job Rotation Dan Reward and Punishment (Studi Eksperimental Pada Mahasiswa Akuntansi Universitas Trunojoyo Madura). Dibawah bimbingan Dr Tarjo, S.E., M.Si., CFE., CfrA., CPA dan Junaidi, SE., M.Si., AK., CA
Penelitan ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis perbedaan motivasi whistleblower pada perusahaan yang menerapkan Job Rotation dan Reward and Punishment baik secara simultan maupun parsial terhadap kecendrungan melaporkan fraud yang terjadi oleh whistleblower.
Penelitian ini merupakan jenis penelitian eksperimen dengan menggunakan desain eksperimen factorial 2x2 between subject. Populasi penelitian ini adalah mahasiswa program studi Akuntansi universitas trunojoyo Madura. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode purposive sampling dengan jumlah sampel data akhir partisipan yang memenuhi kriteria sebanyak 133 dari 141 data pertisipan, metode analisis data yang digunakan untuk menguji hipotesis penelitian ini adalah Kruskal Wallis, diolah dengan menggunakan bantuan software SPSS versi 22.
Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa: (1). Tidak ada beda motivasi whistleblower pada perusahaan yang menerapkan Job Rotation dengan yang tidak menerapkan; (2) Ada beda motivasi whistleblower pada perusahaan yang menerapkan Reward and Punishment dengan yang tidak menerapkan; (3) Tidak ada beda motivasi whistleblower pada perusahaan yang menerapkan Job rotation dan Reward and Punishment secara simultan dengan yang tidak menerapkan.

Kata kunci: Job Rotation, Reward and Punishment, Whistleblower, Motivasi