Analisis Penerapan Business Model Canvas (BMC) Pada UMKM Jamu Tradisional Bangkalan (Studi Kasus: UMKM Jamu Tresna Bangkalan)

Model bisnis dapat diartikan sebagai gambaran hubungan antara keunggulan dan sumberdaya yang dimiliki perusahaan, serta kegiatan-kegiatan yang dilakukan untuk menciptakan nilai yang membuat perusahaan mampu menghasilkan laba. Salah satu alat yang efisiensi dalam rangka pembuatan model bisnis ialah Business Model Canvas (BMC). BMC dapat digunakan secara sistematis yaitu untuk memahami, mendesain dan menerapkan model bisnis yang sudah ada atau membuat model bisnis yang baru. Tujuan penelitian ini ialah Mengidentifikasi 9 building blocks model bisnis dengan pendekatan Business Model Canvas (BMC) di UMKM Jamu Tresna Bangkalan dan membangun model bisnis baru berdasarkan value proporsition. Penelitian ini didapatkan hasil bahwa analisis BMC pada UMKM Jamu Tresna menunjukkan bahwa kemasan produk jamu menjadi permsalahan yang akan digunakan untuk membuat BMC usulan. Diharapkan BMC usulan yang sudah disusun dapat dijadikan pedoman bagi pemilik UMKM Jamu Tresna untuk mengembangkan produk yang dibuat.