Pengaruh Rotasi Jabatan Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan kerja Tenaga kependidikan Universitas Trunojoyo Madura

Abstrak

Aliyuddin,140211100124, Pengaruh Rotasi Jabatan Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan kerja Tenaga kependidikan Universitas Trunojoyo Madura, , bimbingan Bapak Dr. Raden Mas Mochammad Wispandono, SE., MS dan Bapak Helmi Buyung AS,ST.,SE.,MMT

Sumber daya manusia adalah salah satu elemen penting dalam suatu organisasi yang harus mendapat perhatian tentang bagaimana mengelola dan menjadikannya suatu aset yang dapat memberikan nilai lebih terhadap organisasi. Jika sumber daya manusia dapat dikelola dengan baik, maka akan memberikan respon yang positif terhadap kinerja karyawan. Apabila kinerja karyawan dapat meningkat, maka akan berdampak positif pula terhadap kinerja perusahaan atau instansi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh rotasi jabatan (x1) terhadap kinerja (y2) melalui kepuasan kerja karyawan (y1). Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dimana populasinya adalah seluruh tenaga kependidikan Universitas Trunojoyo Madura yang telah mengalami rotasi jabatan dijadikan penelitian populasi sebanyak 100 responden. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah metode stratified-cluster random sampling yang merupakan gabungan atau perpaduan dari cara pengambilan sampel acak berstrata dengan sampel acak cluster. Metode pengumpulan data dilakukan dengan angket/kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah uji statistik melalui uji ttest, Ftest, koefisien determinasi (R2), dan Analisis Jalur (Path Analysis) Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan alat bantu SPSS 2.0. Berdasarkan hasil analisis, didapatkan persamaan struktur model-1 diketaui bahwa rotasi jabatan(X1) berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja (Y1),baik secara simultan maupun parsial. Hasil persamaan pada struktur model-2 menunjukkan rotasi jabatan (X1) ,kepuasan kerja pegawai (Y1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja tenaga kependidikan (Y2), baik secara simultan maupun parsial. Sedangkan hasil dari analisis jalur diketahui bahwa koefisien determinasi yang digunakan untuk malihat kemampuan variabel rotasi jabatan(X1) dan kepuasankerja pegawai (Y1) mampu mempengaruhi terhadap kinerja tenaga kependidikan (Y2) sebesar 18% sedangkan sisanya sebesar 82% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Rotasi jabatan (X1), kepuasan kerja pegawai (Y1),berpengaruh signifikan terhadap kinerja tenaga kependidikan (Y2) dengan thitung>ttabel sebesar 1,66071 dengan tingkat signifikan 0,05 hal ini berarti kepuasan kerja pegawai berpengaruh sebagai variabelyang memediasi hubungan antara rotasi jabatan dan kinerja pegawai.

Kata Kunci:Rotasi jabatan,kepuasan kerja pegawai,kinerja tenaga kependidikan,analisis jalur