Strategi dan Analisis Kelembagaan Rantai Pasok Jamu di PT Firdaus Kurnia Indah

PT Firdaus Kurnia Indah merupakan perusahaan yang memproduksi berbagai macam jamu seperti rapet wangi, empot empot, manjakani, sirih dan lain sebagainya. Perusahaan tersebut sudah terbilang perusahaan besar, namun memiliki permasalahan dalam rantai pasoknya seperti penurunan jumlah penjualan, bahan baku yang diperoleh tidak menentu dan hanya memiliki satu pemasok, dan perusahaan terkadang kesulitan dalam menentukan jumlah produksi jamu yang mengakibatkan produk mengalami kekurangan stok persediaan. Tujuan dalam penelitian ini yaitu untuk mengetahui dan memperoleh struktur dan strategi dalam kelembagaan rantai pasok jamu di PT Firdaus Kurnia Indah.. Struktur model ISM dari penelitian ini yaitu pada elemen pelaku pemasok, agen, reseller dan perusahaan yang menjadi level kunci yang berada pada kuadran linkage kemudian pada konsumen akhir sebagai level selanjutnya. Struktur dalam elemen ketidakpastian/ permasalah yaitu kontinuitas bahan baku menjadi hal yang utama dan menjadi kunci dari permasalahan dalam kelembagaan rantai pasok yang berada di kuadran independent. Struktur pada elemen tujuan yaitu memperoleh kepercayaan partner bisnis (pemasok) yang berada di kuadran independent. Struktur pada elemen pendukung yang menjadi elemen kunci yaitu pengadaan bahan baku sesuai dengan kebutuhan produksi di kuadran linkage dan menjalin kerja sama dengan pemasok di kuadran independent. Strategi alternatif yang dapat diterapkan yaitu perusahaan dapat membangun kemitraan strategis yang kuat dan kokoh dengan reseller, agen dan terutama dengan pemasok berdasarkan kemampuan pemasok dalam menjaga kontinuitas bahan baku berupa simplisia yang dikirimkan ke perusahaan dengan menerapkan komunikasi dengan baik terkait bahan baku yang dibutuhkan perusahaan seperti jenis, jumlah, kualitas, dan waktu pengirimannya. Kata kunci: ISM, Rantai Pasok, Strategi