TRUNOJOYO-Tugas Akhir-21507-ABSTRACT YULIATUL MUSYAROFIN.pdf
Download (291kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-21507-YULIATUL MUSYAROFIN BAB I.pdf
Download (510kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-21507-YULIATUL MUSYAROFIN BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (573kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-21507-YULIATUL MUSYAROFIN BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (216kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-21507-YULIATUL MUSYAROFIN BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (676kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-21507-YULIATUL MUSYAROFIN BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (184kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-21507-FILE COVER.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (651kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-21507-FILE CONCLUSION.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (184kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-21507-FILE REFERENCE.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (408kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-21507-FILE APPENDICES.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (1MB)
Abstract
Penelitian ini menganalisis manajemen Sumber Daya Insani dalam meningkatkan Kinerja karyawan di BMT NU Ngasem Jawa Timur. Penelitian ini di latar belakangi oleh pentingnya manajemen SDI dalam memelihara kualitas karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana peran SDI dalam meningkatkan kualitas kinerja karyawan di BMT NU Ngasem Jawa Timur.
Metode penelitian yang digunakan deskriptif kualitatif dengan menggunakan data primer dan sekunder. Penelitian ini dilakukan di BMT NU Ngasem Jawa Timur Pusat yang terletak di Jln. Raya Kalitidu- Ngasem No.09 Bareng Kecamatan Ngasem Kabupaten Bojonegoro, sedangkan sumber data diperoleh melalui wawancara, observasi dan dokumentasi.
Hasil penelitian ini adalah BMT NU Ngasem Jawa Timur dalam pengelolaan sumber daya insani telah mengimplementasikan metode pembetukan karyawan yang kompeten dan islami. Penerapan manajemen SDI di BMT NU Ngasem Jawa Timur dalam proses rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan, penilaian kerja dan kompensasi yaitu rekrutmen dilakukan secara terbuka namun hanya disebar melalui media sosial. Proses seleksi dilakukan oleh pihak manajemen SDI (sumber daya insani) yang dilakukan dengan seleksi administrasi, pelaksanaan 2 kali tes dan Interview sehingga dapat memperoleh informasi lebih banyak terkait calon santri atau karyawan. Pelaksanaan pelatihan dan pengembangan dilakukan pada karyawan yang masih baru yang dilaksanakan pada 6 bulan pertama kerja yang disebut. Untuk proses penilaian kerja dilakukan dengan cara pengawasan dengan melihat kemampuan melakukan target dan ketelitian serta produktifitasnya. Penilaian kerja sangat berpengaruh pada pemberian upah atau bisyaroh. Kemudian kompensasi diberikan berdasarkan tingkatan jabatan yang didudukinya, semakin tinggi jabatan maka semakin tinggi pula gaji yang diperoleh. Kompensasi yang diberikan sesuai dengan kinerja yang diberikan karyawan kepada lembaga. Proses pemberian gaji dilakukan dengan cara mentransfer langsung ke rekening karyawan, gaji diberikan dua hari sebelum berakhirnya bulan.
Kata Kunci: Manajemen, Sumber Daya Insani dan Kinerja
| Item Type | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Thesis Type | S1 |
| Creators | Creators NIM YULIATUL MUSYAROFIN |
| Department | Ekonomi Syariah |
| Uncontrolled Keywords | Manajemen, Sumber Daya Insani, Kinerja |
| Divisions | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 - Ekonomi Syariah |
| Additional Information | elib mass import |
| Depositing User | Unnamed user with email library@trunojoyo.ac.id |
| Date Deposited | 18 Oct 2026 10:06 |
| Last Modified | 24 Oct 2026 17:22 |
| URI | https://repository.trunojoyo.ac.id/id/eprint/31870 |
