ANALISIS SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN DI CV. MDP. HJ. DIYAFOOD KAB. SAMPANG

ABSTRAKrnIkan tuna meerupakan ikan peelagis beesar bagi seektor peerikanan nilairneekonomisnya tinggi dan meemiliki pangsa pasar eekspornya yang sangat luas.rnKeebutuhan dan tingginya peermintaan teerhadap ikan tuna meenyeebabkan inteensitasrnpeenangkapan ikan tuna ini seemakin meneingkat. Peeningkatan inteensitasrnpeenangkapan ikan tuna teerjadi diseeluruh wilayah peerairan Indoneesia. Tunarnmeerupakan salah satu hasil komoditi laut yang jumlahnya sangat meelimpahrndiwilayah Indoneesia. Penelitan ini bertujuan untuk menentukan strategirnperusahaan CV. MDP Hj. Diyafood berdasarkan analis SWOT. Metode yangrndigunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan jenis studirnlapangan. Adapun teknik pengumpulan informasi, pengumpulan data, dan tahaprnpenelitian skripsi. Teknik pengumpulan informasi menggunakan dua jenis teknikrnyaitu teknik data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan datarnmenggunakan beberapa metode diantaranya metode wawancara, observasi,rnkuisioner, dan dokumentasi. Tahap pelakasanaan skripsi menggunakanrnbeberapa tahap yaitu survey lokasi dan studi pustaka. Simpulan penelitian inirnadalah beerdasarkan analisis SWOT yang dilakukan peerusahaan meenggunakanrnstrateegi agreesif meelalui cara-cara seebagai beerikut:(1). Meeningkatkan hubunganrnbaik deengan peemasok agar kuantitas dan kualitas produk teetap teerjaga (S2, O3).rn(2). Meempeerluas aksees jaringan pasar deengan meenyeediakan alteernatif peelayananrnmeedia (S3, O1).rnKata Kunci: Analisis SWOT, Petis, Ikan tuna, Strategi agresif