Pengaruh Gaya Kepemimpinan Delegatif Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv.Kim Jon Jombang

Abdurrahman Kurniawan, 170211100137. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. KIM JON.
Penelitan ini membahas mengenai permasalahan yang terjadi pada CV.Kim Jon . Dalam penelitian ini terdapat 3 variabel yaitu gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan jumlah 60 responden.Tujuan dari penelitian ini (1) untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan dan budaya organisasi berpenggaruh simultan terhadap kinerja karyawan (2) untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan dan budaya organisasi berpenggaruh parsial terhadap kinerja karyawan (3) untuk mengetahui variabel mana yang lebih mendominasi dari kedua variabel tersebut. Hipotesis penelitian ini adalah (1) gaya kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan CV. Kim Jon (2) gaya kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh simultan terhadap kinerja karyawan CV. Kim Jon (3) gaya kepemimpinan lebih dominan dibanding budaya organisasi terhadap kinerja karyawan Cv. Kim Jon. Adapun berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) gaya kepemimpinan (x1) memiliki nilai t hitung sebesar (3,099) dengan taraf signifikan (0,003) karena nilai t signifikan <0,05 maka gaya kepemimpinan dinyatakan berpengaruh secara signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan CV. Kim Jon. (2) budaya organisasi (x2) memiliki nilai t hitung (2,512) dengan taraf signifikansi sebesae 0,015 dengan demikian dapat dinyatakan bahwa budaya organisasi berpenggaruh secara signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan CV. Kim Jon.