PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PENGRAJIN BATIK DI KECAMATAN TANJUNG BUMI MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DIMASA PANDEMI COVID-19

ABSTRAK
Achmad Bahruddin, 160211100243, Pengaruh gaya kepemimpinan otoriter dan Lingkungan kerja Terhadap kinerja pengrajin batik di kecamatan tanjung bumi melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening di masa pademi covid-19. Dibawah bimbingan Bapak Faidal, S.E, M.M.
Penelitian ini membahas tentang permasalahan yang ada di Usaha Batik Kecamatan Tanjung Bumi yang berkaitan dengan kepemimpinan otoriter, lingkungan kerja, serta motivasi kerja yang dapat mempengaruhi kinerja pengrajin. Penelitian ini bertujuan untuk menguji rumusan masalah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan jumlah sampel sebanyak 96 pengrajin. Data diperoleh dari proses wawancara dan penyebaran kuesioner kepada responden, data dianalisis menggunakan regresi berganda dengan SPSS untuk menjawab hipotesis. Berdasarkan hasil analisis,secara parsial variabel kepemimpinan otoriter dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dengan masing masing nilai thitung kepemimpinan otoriter diatas 4,074 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,2 dan lingkungan kerja diatas 2,772 dengan tingkat signifikan 0,007 < 0,2. Variabel kepemimpinan otoriter, lingkungan kerja, dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pengrajin dengan masing masing nilai thitung kepemimpinan otoriter diatas 1,338 dengan tingkat signifikan 0,184 < 0,2, ligkungan kerja diatas 4,931 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,2, dan motivasi kerja diatas 1,616 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,02. Berdasarkan analisis regresi intervening diketahui bahwa kepemimpinan otoriter dan lingkungan kerja bepengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui motivasi kerja dengan koefisien tidak langsung kepemimpinan otoriter sebesar 0,087061 dan hasil uji sobel dengan niali thitung sebsar 2,4647066253 > ttabel 0,67717 dengan taraf signifikan 0,2, dan motivasi sebesar 0,047965 dan hasil uji sobel dengan nilai thitung sebesar 2,5484676708 > ttabel 0,67717 dengan taraf signifikan 0,2.
Kata kunci: Kepemimpinan Otoriter, Lingkungan kerja, Motivasi kerja, Kinerja.