PENGARUH BUDAYA KAIZEN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI PADA KINERJA PENGRAJIN BATIK TANJUNG BUMI

Jumaadi, Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kompensasi Sebagai Variabel Moderasi Pada Kinerja Pengrajin Batik Tanjung Bumi. Dibawah Bimbingan Faedal , S.E, M.M
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh budaya kaizen terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian,analisis data yang bersifat kuantitatif atau statistik dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan.
Hasil penelitian menunjukkan pengujian hipotesis diketahui bahwa budaya kaizen (X) berpengaruh positif terhadap kinerja Pengrajin (Y). Hal ini dapat dilihat pada nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari tingkat signifikan (ɑ) = 0,05 dan hasil thitung sebesar 15,569 lebih besar dari ttabel sebesar 1.66792. Nilai positif terlihat dari koefisien sebesar 0,687. Pengaruh positif menunjukkan bahwa pengaruh budaya kaizen searah dengan kinerja karyawan. Artinya apabila budaya kaizen diterapkan dengan baik maka kinerja karyawan juga akan meningkat, begitupun sebaliknya.
Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pengrajinpengrajin batik TanjungBumi Beta interaksi dari Kompensasi (Z) dengan Budaya Kaizen (X) adalah positif 0,929. Dengan nilai t hitung 4,263 > t tabel 1.66827 atau nilai sig 0,000 < 0,05 dan arah koefisien positif. Hal ini berarti bahwa variabel moderasi Kompensasi signifikan memperkuat pengaruh dari budaya kaizen terhadap kinerja pengrajin.
Kata Kunci : Pengrajin Batik, Kinerja Karyawan, Budaya kaizen, Kompensasi