PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN LINGKUNGAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING BUMD PT. Sumekar Kabupaten Sumenep

ABSTRAK
Rafif Hibatullah. 160211100240. Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Lingkungan Kerja sebagai Variabel Intervening BUMD PT. Sumekar Kabupaten Sumenep. Bimbingan Dra. Hj. S Anugrahini Irawati, M.M
Penelitian ini membahas disiplin kerja, motivasi kerja, kinerja karyawan, dan lingkungan kerja. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan menggunakan analisis jalur. Dengan jumlah responden 54. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan melalui lingkungan kerja sebagai variabel intervening. Berdasarkan hasil analisis, menunjukkan bahwa disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh secara langsung maupun tidak langsung terhadap kinerja karyawan dan melalui lingkungan kerja. 1) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan nilai thitung sebesar 2,611 > ttabel 2,00758 dengan tingkat signifikan sebesar 0,012 < 0,05. 2) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan nilai thitung sebesar 2,240 > ttabel 2,00758 dengan tingkat signifikan 0,030 < 0,05. 3) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan nilai thitung sebesar 3,351 > ttabel 2,00758 dengan tingkat signifikan sebesar 0,002 < 0,05. 4) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap lingkungan kerja nilai thitung sebesar 2,084 > ttabel 2,00758 dengan tingkat signifikan sebesar 0,042 < 0,05. 5) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap lingkungan kerja nilai thitung sebesar 3,364 > ttabel 2,00758 dengan tingkat signifkasi sebesar 0,001 < 0,05. 6) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui lingkungan kerja dengan koefisien pengaruh tidak langsung sebesar 0,112776 dengan thitung sebesar 2,720275 > ttabel sebesar 2,00758 dengan tingkat signifikansi 0,05. 7) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui lingkungan kerja dengan koefisien pengaruh tidak langsung sebesar 0,002257 dengan thitung 58,961679 > ttabel 2,00758 dengan tingkat signifikansi 0,05.