Analisis SWOT sebagai strategi pengembangan SDM ( Studi pada karyawan UD.Rembulan Printing )

ABSTR AK

Angga Surya Permana, Analisis Swot Sebagai Strategi Pengembangan SDM (Studi Pada Karyawan UD. Rembulan Printing). Dibawah bimbingan Dr. Muhammad Alkirom Wildan, SE., M,Si.
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan mengeksplorasi data baik primer maupun data sekunder. Dalam penelitian ini peneliti melakukan wawancara langsung dengan pemilik UD. Rembulan Printing dan lima orang yang telah ditunjuknya untuk menjadi narasumber atau informan penelitian. Hasil penelitian dapat disimpulkan ada 4 strategi untuk meningkatkan kineja karyawan yaitu: Strategi pertumbuhan (SO), Hubungan interpersonal dapat membantu keharmonisan hubungan antar karyawan sehingga karyawan merasa nyaman dan bisa bertahan lama dalam perusahaan. Penerapan budaya organisasi seperti pelayanan yang baik dan pengetahuan sharing yang kuat dapat membantu dalam menjaga hubungan baik dengan para konsumen dan penyedia bahan baku. Strategi Diversifikasi (WO), Merekrut karyawan yang berkompeten dan bisa memberi peluang kepada fresh graduate yang tentunya memilki kemampuan dalam laporan keuangan serta administrasi yang baik. Hubungan yang baik antar karyawan dapat memberikan motivasi dan solusi bagi karyawan yang ingin keluar masuk perusahaan dengan cara mempengaruhi serta memberikan nasihat yang terbaik sebagai upaya mencegah karyawan untuk keluar dari peusahaan.Strategi Diferensiasi (ST), Meningkatkan dan menjaga hubungan antara karyawan dengan pemilik percetakan serta mempertahankan SDM yang ahli dalam bidang percetakan. Strategi Defensif (WT), Meningkatkan kualitas SDM.