PENERAPAN METODE VALUE STREAM MAPPING DAN PROCESS ACTIVITY MAPPING UNTUK MENANGANI PEMBOROSAN (WASTE) PADA PRODUKSI CRB01143-28 dan CRB01143-29 PT. ROMI VIOLETA

PT. Romi Violeta merupakan sebuah perusahaan di Sidoarjo yang bergerak dalam bidang furniture. Pada pelaksanaan proses produksi perusahaan dalam membuat produk masih terdapat beberapa pemborosan. Tools value stream mapping dan process activity mapping digunakan untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan tersebut. Tujuan dari penelitian yang dilakukan adalah untuk mengidentifikasi jenis-jenis pemborosan apa saja yang terdapat pada lantai produksi PT. Romi Violeta dan memberikan saran usulan perbaikan yang dapat dilakukan untuk mengurangi pemborosan (waste) yang ditemukan. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh beberapa waste pada pelaksanaan proses produksi diantaranya terdapat proses menunggu (waiting), proses yang berlebihan dan tidak efektif, serta gerakan yang tidak perlu. Selanjutnya dilakukan identifikasi dari pemborosan-pemborosan yang ditemukan untuk mengetahui penyebab permasalahan serta dilakukan perbaikan yang digambarkan dalam future state mapping. Setelah dilakukan perbaikan didapatkan hasil bahwa waktu yang dibutuhkan relatif lebih singkat dimana lead time yang awalnya dibutuhkan 174336,51 detik berubah menjadi 1508,59 detik dan juga terjadi perubahan di waktu proses dimana waktu proses yang awalnya 5,657 jam menjadi 3,377 jam.
Kata kunci: value stream mapping, process activity mapping.