PENGARUH PEMBAGIAN KERJA DAN KOMPENSASI KINERJA KARYAWAN(Studi Kasus PT. PLN Persero se-Madura)

Fausi Arifin, Pengaruh Pembagian Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja
karyawan (Studi PT. PLN Persero se-Madura). Dibawah bimbingan Dr. Hj. Iriani
Ismail, Dra., MM dan Dra. Hj. S. Anugrahini Irawati, MM
Tujuan penelitian adalah untuk menganalisis apakah pembagian kerja
berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan, untuk menganalisis apakah
pembagian kerja berpengaruh langusng terhadap kompensasi kerja karyawan,
untuk menganalisis apakah pembagian kerja berpengaruh secara tidak langsung
terhadap kinerja karyawan, untuk menganalisis apakah pembagian kerja
berpengaruh secara tidak langsung terhadap kompensasi karyawan PT. PLN
persero se-Madura.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang populasinya adalah
semua karyawan PT. PLN Persero yang berada di empat Kabupaten Pulau
Madura yang berjumlah 143 karyawan. Sampel yang digunakan adalah
sebanyak 105 karyawan dengan teknik pengambilan sampel Proportionate
Stratifield Random Sampling.
Hipotesis penelitian ini adalah; (1) pembagian kerja berpengaruh positif
dan signifikan terhadap kinerja karyawan (2) kompensasi berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan (3) diduga pembagian kerja dan
kompensasi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan PT. PLN Persero se-Madura.
Berdasarkan hasil analisis jalur menunjukkan bahwa; (1) pembagian kerja
tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja perawat dengan nilai thitung 3.486
<ttabel 1,983 dan signifikan 3,090 > 0,05. (2) kompensasi kerja berpengaruh
langsung terhadap kinerja karyawan sebesar thitung 5.940 <ttabel 1,983 dan
signifikannya 3,090 > 0,05. (3) Seluruh variabel bebas yakni pembagian kerja
dan kompensasi terhadap variabel terikat yaitu kinerja karyawan PT. PLN
Persero se-Madura thitung 3.486 <ttabel 1,983 dan signifikannya 3,090 > 0,05. Hasil
regresi linear berganda menunjukkan nilai koefisien regresi sebesar 3,090.