Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja (Studi pada Karyawan PT. Pos Indonesia, Bangkalan)

Penelitian ini dilatar belakangi kurangnya motivasi dan dukungan terhadap hasil kinerja karyawan sehingga berdampak pada karyawan yang sering bolos, datang terlambat dan pulang lebih awal dari jam kerja yang telah ditentukan. Penelitian ini menggunakan variabel independen gaya kepemimpinan demokratis, budaya organisasi dan motivasi kerja dan kinerja sebagai variabel dependen. Objek yang digunakan adalah PT. Pos Indonesia, Bangkalan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan demokratis, budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Pos Indonesia, Bangkalan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, metode sampel yang digunakan adalah probability simple random sampling dengan sampel sebanyak 56 responden. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer, data primer diperoleh dari hasil wawancara dan penyebaran angket atau kuesioner. Hasil dari penelitian ini adalah variabel gaya kepemimpinan demokratis (X1), budaya organisasi (X2) dan motivasi kerja (X3) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja (Y). Melalui hasil analisis yang telah dilakukan, nilai thitung variabel gaya kepemimpinan demokratis sebesar 4,557 dan taraf signifikansi 0,000, nilai thitung variabel budaya organisasi sebesar 2,278 dan taraf signifikansi 0,030 dan thitung variabel motivasi kerja sebesar 3,479 dan taraf signifikansi 0,004. Sehingga terdapat pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen Kinerja, dan Gaya kepemimpinan demokratis berpengaruh dominan dengan memiliki nilai koefisien beta paling besar yaitu sebesar 0,476, dibandingkan variabel budaya organisasi sebesar 0,271 dan variabel motivasi kerja sebesar 0,362. Maka dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan PT. Pos Indonesia, Bangkalan.