Implementasi Strategi Employer Branding dan Employee Value Proposition Untuk Menciptakan Employee Engagement Studi Pada Karyawan Yayasan Nurul Hayat Surabaya

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bentuk dan penerapan dari strategi baru yang dikembangkan pada manajemen sumber daya manusia untuk mendapatkan calon karyawan yang memiliki kompeten serta mempertahankan karyawan yang ada pada perusahaan dengan cara membangun lingkungan kerja yang positif dan memiliki program kerja unggulan yang berorientasi pada karyawan, strategi baru itu disebut dengan strategi employer branding dan employee value proposition. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan melakukan observasi partisipatif, wawancara tidak terstruktur, dan dokumentasi. Narasumber dalam penelitian ini adalah 4 perwakilan karyawan, manager sumber daya manusia, staff sumber daya manusia, staff aqiqah, dan staff quality control. Berdasarkan dari hasil penelitian, Yayasan Nurul Hayat memiliki lingkungan kerja yang positif dan mendukung untuk meningkatkan produktifitas karyawannya. Nurul Hayat, merupakan salah satu Yayasan nasional terbesar saat ini telah menerapkan strategi employer branding dengan baik dan membentuk employee value proposition dalam menarik dan mempertahankan karyawan serta membawa perusahaan pada kesuksesan dalam menciptakan employee engagement yang tinggi.