PENGARUH REKRUTMEN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN PENGAWASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA CV. PANCA DARA

Halim Perdana Kusuma 160211100129 pengaruh rekrutmen dan kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan pengawasan kerja sebagai variabel mediasi pada CV. Panca Dara dibawah bimbingan Bapak Drs. Mudji Kuswinarno, M.Si

Penelitian ini dilatar belakangi oleh sistem rekrutmen yang bersifat tertutup, sistem penarikan karyawannya melalui internal perusahaanya saja, sehingga pelamar menjadi sedikit dan sulit untuk mendapatkan karyawan yang baik. Kemudian Karyawan yang mengeluh atas kompensasi yang diterima tidak sesuai dengan undang-undang ketenagakerjaan serta pengawasan kerja yang kurang maksimal. Objek penelitian ini adalah karyawan CV. Panca Dara di Universitas Trunojoyo Madura yang berjumlah 158 Karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, metode yang digunakan adalah probability simple random sampling dengan sampel sebanyak 61 responden. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer, data primer diperoleh dari hasil wawancara dan penyebaran kuisioner.hasil penelitian ini adalah (H1) Rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan dengan Nilai thitung variabel Rekrutmen di atas 2,031 dengan tingkat signifikan 0,047< 0,05. Dengan hasil ini membuktikan bahwa Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (H2) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan dengan Nilai thitung variabel Rekrutmen di atas 3,000 dengan tingkat signifikan 0,004< 0,05. Dengan hasil ini membuktikan bahwa Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (3) Rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap Pengawasan kerja dengan Nilai thitung variabel Rekrutmen di atas 5,308 dengan tingkat signifikan 0,000< 0,05. Dengan hasil ini membuktikan bahwa Rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengawasan kerja. (4) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Pengawasan kerja dengan Nilai thitung variabel Rekrutmen di atas 2,598 dengan tingkat signifikan 0,012< 0,05. Dengan hasil ini membuktikan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengawasan kerja. (H5) Pengawasan Kerja berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan dengan nilai thitung variabel Pengawasan Kerja di atas 0,464 dengan tingkat signifikan 0,023 < 0,05. Hasil ini membuktikan Pengawasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan.