IMPLEMENTASI MANAJEMEN PERUBAHAN PT. MARINAL INDOPRIMA DALAM MENGHADAPI LINGKUNGAN STRATEGIS DI ERA VUCA

Perubahan terjadi dengan sangat cepat dan tidak terduga di era VUCA ini mendorong perlu adanya sistem manajemen perubahan yang efektif untuk mencapai tujuan perusahaan, implementasi manajemen perubahan bertujuan untuk membuat perusahaan lebih responsive terhadap inovasi produk dan perubahan teknologi. PT. Marinal Indoprima merupakan perusahaan yang bergerak di bidang ekspor serta pengolahan hasil perikanan dan kelautan yang juga memerlukan adanya strategi dalam menghadapi lingkungan strategis di era VUCA. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis bagaimana implementasi manajemen perubahan yang dilakukan oleh PT. Marinal Indoprima dalam menghadapi lingkungan strategis di era VUCA. Metode penulisan artikel ilmiah yaitu menggunakan metode penelitian kualitatif dan teknik pengumpulan data berupa wawancara dan observasi. Kegiatan penelitian ini menjelaskan mengenai penerapan majemen perubahan pada PT. Marinal Indoprima, dengan dilakukannya penerapan manajemen perubahan diharapkan perusahaan bisa beradaptasi ditengah ketidakpastian bisnis dan mampu mencapai visi misi perusahaan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa PT. Marinal Indoprima mengimplementasikan manajemen perubahan dengan melakukan inovasi produk dengan menciptakan produk baru Teri Kalasan. Selain itu PT. Marinal Indoprima juga memanfaatkan kemajuan teknologi dengan mengembangkan teknologi mesin yang dimiliki yaitu mesin sortir.