Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional dan Motivasi Kerja Mc Clelland terhadap Kinerja Anggota Organisasi Nirlaba (Studi pada Volunteer SAN Malang)

Penelitian ini membahas mengenai fenomena yang terjadi pada organisasi nirlabarnyakni SAN Malang mengingat pekerjaaan yang dilakukan tidak berorientasi pada profit sehingga dibutuhkan arahan dan dukungan untuk mengoptimalkan kinerjarnanggotanya. Skripsi ini menggunakan metode penelitian kuantitatif deskriptif denganrntujuan mengetahui apakah gaya kepemimpinan situasional dan motivasi kerjarnberpengaruh secara parsial dan simultan terhadap kinerja volunteer SAN Malang. Adapun responden dalam penelitian ini adalah seluruh volunteer SAN Malang yang berjumlah 93 orang. Teknik pengumpulan data dengan metode wawancara danrnpemberian kuisioner. Untuk membuktikan dan menganalisis fenomena tersebut, menggunakan uj iregresi linear berganda dan uji hipotesis. Hasil pengujianrnmenunjukkan bahwa: 1) secara parsial gaya kepemimpinan situasional dan motivasirnkerja berpengaruh terhadap kinerja volunteer. Hasil pengujian, gaya kepemimpinan situasional berpengaruh positif sebesar 0, 415. Sedangkan motivasi kerjarnberpengaruh sebesar 0,483. 2) secara simultan berpengaruh terhadap kinerja volunteer. Hasil pengujian tersebut memperoleh F hitung> F tabel, yakni 209,846 > 3,098 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. 3) terdapat hubungan kuat dan positifrnantara gaya kepemimpinan situasional dan motivasi kerja terhadap kinerja volunteer. Hasil pengujian memperoleh R 0,907 yang berarti pengaruhnya sebesar 90,7%.