TRUNOJOYO-Tugas Akhir-37382-Appendices.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (845kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-37382-References.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (316kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-37382-Conclusion.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (172kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-37382-Chapter4.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (728kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-37382-Chapter3.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (477kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-37382-Chapter2.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (445kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-37382-Chapter1.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (322kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-37382-Cover.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (2MB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-37382-Abstract.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (122kB)
Abstract
ABSTRAKrnKantor Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Jawa Timur merupakan salah satu lembaga keagamaan dan sosial yang memiliki peran penting dalam pengembangan pendidikan, dakwah, dan pelayanan masyarakat. Untuk menunjang tercapainya visi dan misi organisasi, diperlukan kinerja karyawan yang optimal. Kinerja karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor, di antaranya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di Kantor Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Jawa Timur, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 44 responden dari 50 populasi. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, penyebaran kuesioner, dan studi pustaka. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Normalitas, Uji Multikolinieritas, Uji Heteroskedastisitas, Uji Regresi Linier Berganda, dan Uji Hipotesis (Uji t dan Uji F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) kepemimpinan transformasional secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,388 dengan nilai uji t adalah thitung (4.158) > ttabel (1.68195) yang nilai signifikannya 0,000 < 0,05; (2) motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,452. Dengan nilai uji t adalah thitung (2.392) > ttabel (1.68195) yang nilai siginifikannya 0,022< 0,05; (3) kepuasan kerja secara parsial juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,422 dengan nilai uji t adalah thitung (3.109) > ttabel (1.68195) yang nilai siginifikannya 0,003< 0,05; dan (4) secara simultan, kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Kantor Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Jawa Timur sebesar 0,848 bahwa diperoleh tingkat signifikansi uji simultan adalah 0,000 < 0,05 dan nilai F hitung lebih besar dibanding F tabel yaitu 249,773 > 3,10.rnKata kunci : Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan
| Item Type | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Thesis Type | S1 |
| Creators | Creators NIM SUDARJON |
| Department | Manajemen |
| Uncontrolled Keywords | Kepemimpinan Transformasional; Motivasi Kerja; Kepuasan Kerja; Kinerja Karyawan |
| Divisions | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 - Manajemen |
| Additional Information | elib mass import |
| Depositing User | Unnamed user with email library@trunojoyo.ac.id |
| Date Deposited | 16 Oct 2026 10:43 |
| Last Modified | 24 Oct 2026 17:08 |
| URI | https://repository.trunojoyo.ac.id/id/eprint/20349 |
