Penilaian Kinerja Karyawan Berdasarkan Kompetensi Spencer Dengan Metode AHP (Analytical Hyrarchy Proccess) dan SAW (Simple Additive Weighting)( Studi Kasus : PT. Romi Violeta)

Peneltitian ini bertujuan untuk mengusulkan perancangan penilaian kinerja karyawan berdasarkan kompetensi spencer di PT. Romi Violeta. PT Romi Violeta sebagai salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang furnitur rotan, kayu, kaca dan metal yang terletak di kecamatan buduran Sidoarjo. Selama ini terus terjadi komplain produk oleh pembeli, hal ini menyebabkan produktivitas perusahaan menurun. Salah satu yang berpengaruh yaitu quality control (QC). Kinerja QC dirasa tidak maksimal sehingga perlu dilakukan penilaian kinerja karyawan berdasarkan kompetensi spencer sebagai dasar pemberian insentif. Hasilnya bobot kompetensi karyawan terbagi atas: meminimalisir komplain (0,092), memahami SOP (0,140), koperatif dengan produksi (0,07), berorientasi pada pelanggan (0,119), komunikatif (0,046), keahlian teknikal (0,288), memprioritaskan komplain (0,187), implementasi standard kualitas (0,054). Dari penelitian ini pemberian insentif yang tepat adalah menggunakan pembagian laba, dimana insentif yang diberikan berdasarkan pada peningkatan kinerja karyawan.

Kata Kunci : PT. Romi Violeta, Kompetensi, Insentif