TRUNOJOYO-Tugas Akhir-27870-190421100031-27870-Cover.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (1MB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-27870-190421100031_Abstract.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (86kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-27870-190421100031_Chapter1.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (457kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-27870-190421100031_Chapter2.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (256kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-27870-190421100031_Chapter3.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (98kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-27870-190421100031_Chapter5.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (77kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-27870-190421100031_References.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (12kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-27870-190421100031_Appendices.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (649kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-27870-190421100031_Chapter4_compressed.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (167kB)
Abstract
Produk esMOCA (Ergonomi Sisman Motion Capture) merupakan instrumen motion capture 3 dimensi yang digunakan untuk melakukan analisis sudut tubuh. esMOCA digunakan sebagai alat untuk memperbaiki postur kerja. Penelitian yang dilakukan adalah tentang strategi pemasaran produk esMOCA (Ergonomi Sisman Motion Capture). Strategi yang digunakan untuk meningkatkan pemasaran esMOCA (Ergonomi Sisman Motion Capture) adalah metode Blue Ocean Strategy Dan Business Model Canvas (BMC). Hasil dari analasis Matriks IFAS & EFAS menunjukkan bahwa produk esMOCA (Ergonomi Sisman Motion Capture) berada pada kuadran III yang memiliki arti produk esMOCA harus merubah strateginya untuk memanfaatkan nilai peluang yang lebih besar dari ancaman, walaupun nilai kelemahan lebih besar dibandingkan nilai kekuatan yang ada pada produk esMOCA. Alternatif strategi berdasarkan Blue Ocean Strategy eliminate yaitu tidak ada variabel yang harus dikurangi, reduce yaitu tidak ada variabel yang harus dikurangi, raise yaitu kemudahan mencari informasi produk, waktu pengiriman cepat, dan pelayanan garansi, create yaitu embuat media sosial, pembuatan konten edukasi, membuat workshop/ pameran, dan promosi (sosial media, brosur). Hasil BMC (Business Model Canvas) didapatkan hasil antara lain customer segments, value proposition, channels, customer segments, revenue streams, key activities, key resourch, key partners,dan cost structure.
| Item Type | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Thesis Type | S1 |
| Creators | Creators NIM ANI NINDIA ESIA DWI AMANDA |
| Department | Industri |
| Uncontrolled Keywords | Ergonomi SISMAN Motion Capture Blue Ocean Strategy, Business Model Canvas |
| Divisions | Fakultas Teknik > S1 - Teknik Industri |
| Additional Information | elib mass import |
| Depositing User | Unnamed user with email library@trunojoyo.ac.id |
| Date Deposited | 16 Oct 2026 05:52 |
| Last Modified | 24 Oct 2026 17:06 |
| URI | https://repository.trunojoyo.ac.id/id/eprint/19160 |
