PENENTUAN PRIORITAS PERBAIKAN KINERJA SUPPLY CHAIN MENGGUNAKAN METODE ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) DI PT. MARINAL INDOPRIMA PAMEKASAN

supply chain management merupakan integrasi dari kegiatan pelayanan dan mengadakan bahan baku, mengubah bahan mentah menjadi produk setengah jadi dan produk jadi serta pengiriman ke konsumen . Pengukuran dan peningkatan kinerja supply chain pada perusahaan perlu dilakukan agar perusahaan dapat mengetahui sejauh mana pencapain dari kinerja supply chain karena akan menimbulkan permasalahan apabila perusahaan tidak mengetahui bagaimana pencapaian dari supply chain yag dijalankan. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui nilai kinerja Supply Chain dalam produksi ikan teri kering dan menganalisis hasil dalam model SCOR dan menentukan prioritas perbaikan kinerja supply chain. Penelitian ini menggunakan metode analityc network process (ANP) dan SCOR model untuk membantu mengidentifikasi key performnce indicator. Hasil penelitian menunjukkan nilai kinerja yang diperoleh adalah sebesar 87.58 pada bulan Juni dan 96.23 pada bulan Juli, yang mana kedua nilai tersebut termasuk pada posisi kinerja Good dan Excellent. Prioritas perbaikan untuk meningkatkan kinerja supply chain di PT. Marinal Indoprima Pamekasan yaitu source (pengadaan) menjadi prioritas pertama dengan nilai sebesar 0,2584, kemudian disusul oleh perbaikan make (produksi) sebesar 0,2428 dan yang ketiga perbaikan plan (perencanaan) dengan nilai sebesar 0,2010