INTEGRASI METODE ANP DAN PROMETHEE UNTUK EVALUASI KINERJA PEMASOK PLAT BAJA (Studi Kasus: PT Faco Global Engineering)

PT Faco Global Engineering merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang fabrikasi baja. Bahan baku utama proses produksi PT FGE adalah plat baja SS400. Proses pengadaan bahan baku plat baja SS400 memiliki kendala seperti plat baja tidak memiliki heat number dan terlambatnya ketersediaan bahan baku yang mengakibatkan perusahaan mengalami kerugian berupa penambahan biaya pengambilan bahan baku dan delay proses produksi. PT FGE belum pernah melaksanakan evaluasi kinerja pemasok. Evaluasi kinerja pemasok perlu dilakukan pada PT FGE untuk mengetahui kinerja pemasok berdasarkan permasalahan yang terjadi. Evaluasi kinerja pemasok dilakukan menggunakan metode Analytic Network Process (ANP) dan Preference Ranking Organization Method for Enrichment Evaluation (PROMETHEE). Metode ANP digunakan untuk mendapatkan bobot kriteria dan sub kriteria yang digunakan, sedangkan metode PROMETHEE digunakan untuk mendapatkan urutan pemasok dengan kinerja terbaik untuk direkomendasikan kepada PT FGE. Penelitian ini mendapatkan hasil bobot kriteria terbesar yaitu kriteria kualitas dengan nilai bobot limiting sebesar 0,0197. Sub kriteria yang memiliki nilai bobot tertinggi yaitu kesesuaian jumlah pengiriman plat dengan nilai bobot limiting sebesar 0,0613. Pemasok dengan kinerja terbaik yaitu PT SBP, sehingga PT SBP merupakan pemasok yang direkomendasikan kepada PT FGE.