Manajemen Proyek Pembangunan Gedung Laboratorium Universitas Trunojoyo Dengan Pendekatan (CPM) Critical Path Method

Penelitian ini membahas tentang manajemen proyek pembangunan gedung Lab. UTM dengan pendekatan
CPM (Critical Path Method). Tuntutan pembangunan di segala bidang semakin ditingkatkan, terutama di
bidang pendidikan, hal ini dilakukan dalam rangka meningkatkan kenyaman dalam menuntut ilmu bagi
masyarakat. Banyak kemajuan yang harus diraih. Tujuan dalam penelitian ini adalah Menentukan jaringan
kerja atau network proyek, Menganalisis kebutuhan waktu dan sumber daya yang optimal, Menganalisis
perkiraan scenario percepatan proyek berkaitan dengan biaya tenaga kerja. Untuk memperoleh manajemen
proyek maka menggunakan metode CPM (Critical Path Method). Hasil penelitian ini yaitu terdapat 78
jalur kritis dan 60 waktu longgar, dilakukan pengoptimalan waktu dan percepatan waktu pada kegiatan
yang mempunyai waktu longgar serta dilakukan kerja lembur untuk pengoptimalan waktu yaitu tanggal
(17,26,28 november 2013) dan (01,10 desember 2013). Pada jadwal sebelumnya menghabiskan biaya
sebesar Rp. 16.170.000 dan hasil dari penelitian menggunakan critical path method menghabiskan biaya
total Rp.19.557.000 dengan percepatan waktu 4 hari dengan selisih harga sebesar Rp. 3.387.000