TRUNOJOYO-Tugas Akhir-5152-ABSTRAK.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (92kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-5152-COVERQ.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (459kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-5152-Capter1.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (233kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-5152-Capter2.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (405kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-5152-Capter3.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (236kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-5152-Capter4.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (662kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-5152-Capter5.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (128kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-5152-REFERENCES.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (88kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-5152-APPENDICES.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (319kB)
Abstract
PT. PG candi baru Sidoarjo merupakan perusahaan swasta yang bergerak di bidang produksi gula. PT. PG candi baru Sidoarjo memiliki jumlah karyawan yang cukup banyak sehingga sering terjadi kendala dalam penentuan karyawan terbaik yang akan mendapatkan promosi jabatan. Perusahaan ini sudah melakukan pengukuran kinerja bagi para karyawannya, namun hanya dilihat dari beberapa aspek saja dan masih belum menggunakan salah satu metode pengukuran kinerja karyawan yang terstruktur dengan baik. Kriteria penilaian yang digunakan oleh PT. PG candi baru Sidoarjo memiliki beberapa kekurangan, diantaranya adalah dimensi penilaian yang digunakan belum mencakup keseluruhan dari aspek penilaian kinerja yang terdapat di perusahaan dan juga belum adanya apresiasi tersendiri bagi seorang karyawan yang memiliki kinerja yang paling baik. Dalam situasi yang kompleks, pengambilan keputusan tidak dipengaruhi oleh satu faktor saja melainkan multifaktor dan berbagai kepentingan. Berdasarkan hasil pembobotan yang digunakan dengan AHP, dapat diperoleh bobot kriteria yang tertinggi adalah sub aspek tugas dan sasaran kerja (41,11%), selanjutnya aspek kepemimpinan atau manajerial (33%), aspek perilaku kerja (26%). Hasil dari penilaian adalah dengan mengalihkan bobot masing-masing kriteria yang sudah didapat dari pembobotan menggunakan metode AHP dengan hasil penilaian yang dilakukan penilai. Dari hasil perhitungan menggunakan metode AHP diperoleh karyawan yang memiliki nilai tertinggi adalah Wahyu, dengan nilai sebesar 4,66816. Dengan demikian, karyawan yang bernama Wahyu berhak untuk mendapatkan promosi jabatan sesuai dengan tujuan dalam penelitian ini.
| Item Type | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Thesis Type | S1 |
| Creators | Creators NIM EVI WIJAYANTI |
| Department | Industri |
| Uncontrolled Keywords | PENILAIAN KINERJA;METODE AHP;PENILAIAN KINERJA |
| Divisions | Fakultas Teknik > S1 - Teknik Industri |
| Additional Information | elib mass import |
| Depositing User | Unnamed user with email library@trunojoyo.ac.id |
| Date Deposited | 19 Oct 2026 11:33 |
| Last Modified | 24 Oct 2026 16:44 |
| URI | https://repository.trunojoyo.ac.id/id/eprint/1502 |
