ANALISIS KOMPONEN-KOMPONEN DAN STRATEGI DALAM SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DI KABUPATEN BANGKALAN (Studi Kasus Pada Kantor Kecamatan Bangkalan)

Akuntabilitas kinerja instansi pemerintah merupakan perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah dalam mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah diterapkan melalui pertanggungjawaban secara periodik. Inpres No. 7 Tahun 1999 menuntut setiap instansi pemerintah mempertanggungjawabkan atas keberhasilan/kegagalan tingkat kinerja yang dicapainya dengan melaporkan dokumen LAKIP. Tujuan penelitian untuk menganalisis komponen-komponen yang mempengaruhi SAKIP dan memperbaiki SAKIP tingkat Kabupaten ataupun daerah. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus pada kantor pemerintahan meliputi BAPPEDA, Inspektorat, Bagian Organisasi dan Kantor Kecamatan Bangkalan.
Berdasarka hasil penelitian bahwa komponen-komponen yang mempengaruhi penilaian SAKIP adalah perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi kinerja dan capaian kinerja. Dari beberapa faktor tersebut yang paling berpengaruh dalam SAKIP adalah perencanaan kinerja karena pada tahap itulah yang menjadi pedoman dalam penyusunan dokumen lainnya dan semua dokumen yang dibuat oleh SKPD harus sinkron. Strategi yang dilakukan untuk memperbaiki SAKIP meliputi komitmen organisasi dari pimpinan hingga bawahan, kualitas sumber daya manusia dalam memberdayakan kemampuannya dan peran APIP yang independen dalam mengevaluasi dokumen renstra, rencana kerja, indikator kinerja utama, perjanjian kinerja dan LAKIP.

Kata Kunci: komponen (perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi kinerja dan capaian kinerja) dan strategi (komitmen organisasi, SDM dan peran APIP)