IDENTIFIKASI DAN UPAYA MENGURANGI PEMBOROSAN PADA PROSES PRODUKSI LANTAI KAYU DENGAN MENGGUNAKAN METODE VALUE STREAM MAPPING (STUDI KASUS: PT TIRTA MAHAKAM RESOURCES TBK, GRESIK)

Pt Tirta Mahakam Resources Tbk adalah perusahaan yang bergerak dibidang pengolahan kayu lapis dengan hasil produksinya adalah Flooring atau lantai kayu. Dimana selama ini banyak terjadi penumpukan barang setengah jadi di lantai produksi dan kapasitas produksi belum sesuai dengan target sehingga perusahaan menginginkan dilakukan identifikasi pemborosan dan apa saja usulan yang dapat digunakan untuk mengurangi pemborosan tersebut. Value Stream Mapping sebagai salah satu tools dalam Lean manufacturing akan membantu menggambarkan keseluruhan proses mulai dari kedatangan raw material sampai pengiriman finished good. Dan pemborosan yang sudah teridentifikasi, dicari akar permasalahannya dengan menggunakan 5 WHY. Dan memberikan usulan perbaikan pada setiap pemborosan yang ada dengan 5S. usulan tersebut berupa pembuatan kartu perawatan, mengadakan pelatihan bagi para pekerja agar memiliki skill yang cukup dalam melakukan kegiatan operasi, menambah 1 mesin Forklift yang dapat mengurangi waktu pengangkutan pada departemen LVP sebesar 674.35 detik perhari, memberikan gambar prosedur penggantian pisau mesin slicer.