STRATEGI PENGEMBANGAN MARKETING INDUSTRI KREATIF (STUDI KASUS UMKM KAMPUNG BATIK MADURA TANJUNG BUMI)

Era sekarang dimana persaingan industri yang semakin ketat, UMKM harus mempertahankan eksistensinya melalui strategi pemasaran yang efektif untuk tetap kompetitif dan menghindari kerugian. Kampung Batik Madura di Desa Paseseh, Jawa Timur, yang meskipun berkembang namun mengalami penurunan penjualan pada tahun 2023 akibat strategi pemasaran yang kurang optimal, pengetahuan digital marketing yang minim, dan promosi yang tidak maksimal. Penelitian ini menggunakan analisis SWOT dan QSPM untuk mengatasi masalah tersebut. Analisis SWOT menilai faktor internal dan eksternal, menghasilkan strategi SO yang berada pada kuadran I dalam matriks SPACE dengan nilai (0,905 0,491). Selanjuatnya QSPM digunakan untuk menentukan strategi prioritas, dengan hasil menunjukkan bahwa merancang konten batik yang menarik adalah strategi utama dengan nilai TAS 14,09. Strategi ini diharapkan dapat meningkatkan profitabilitas dan keberlanjutan usaha melalui pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi secara efektif.