pemilihan supplier tenaga kerja outsourcing dengan menggunakan metode electre (studi kasus : PT. Semen Indonesia Tbk)

ABSTRAK
PT. SEMEN INDONESIA (Persero) Tbk yang berlokasi di Gresik Jawa Timur, merupakan salah satu produsen semen yang terbesar di Indonesia. Dalam menjalankan bisnisnya perusahaan berfokus pada proses produksinya dimana untuk keperluan lain diluar kegiatan utama proses produksi diserahkan kepada pihak lain seperti kebutuhan tenaga kerja tambahan yang didapatkan melalui supplier jasa outsourcing. Dalam hal ini untuk menangani hal tersebut, PT. Semen Indonesia merektut tenaga kerja outsourcing melalui seksi pengadaan dan pengelolaan persediaan. Untuk membantu mengatasi permasalahan pemilihan tenaga kerja outsourcing tersebut digunakan metode Electre dan software Electre III-IV. Metode ini dipilih karena dalam perhitungannya dapat menggunakan data kriteria pada periode sebelumnya untuk dibandingkan dengan alternatif lain yang sewaktu-waktu dapat berubah, hal ini sesuai dengan kondisi perusahaan yang tiap tahunnya menerima penawaran tenaga kerja dari berbagai pihak penyedia jasa tenaga kerja outsourcing yang berbeda. Hasil dari penggunaan metode Electre ini menghasilkan tujuh kriteria pemilihan supplier meliputi kualitas, jadwal, fasilitas dan ketrampilan, harga, pemenuhan pelaksanan, kemampuan persiapan, dan catataan hubungan tenaga kerja. Dari hasil perhitungan angka dan software Electre didapatkan keputusan alternatif 7 (supplier TSI) merupakan alternatif terbaik sebagai solusi pemilihan supplier tenaga kerja di PT. Semen Indonesia-Gresik.