PENILAIAN POTENSI INOVASI PERUSAHAAN SEBAGAI DASAR PERUMUSAN STRATEGI PADA PERUSAHAAN TENUN(Studi Kasus: PT Margahayu Citra Utama)

PT Margahayu Citra Utama merupakan perusahaan tenun dan tekstil spesialis webbing yang sudah beroperasi lebih dari 50 tahun. Selama lima tahun terakhir, perusahaan mengalami permasalahan pada pertumbuhan penjualan yang tidak menampakkan progress yang signifikan, bahkan cenderung fluktuatif. Tujuan penelitian ini yaitu untuk merumuskan strategi perusahaan berdasarkan nilai potensi inovasi dalam enam aspek, anatara lain: strategi dan perencanaan, pemasaran, proses teknologi, kualitas dan lingkungan, logistik, serta organisasi dan sumber daya manusia. Metode yang digunakan yaitu peta potensi inovasi untuk mencari nilai potensi inovasi pada enam aspek perusahaan yang selanjutnya dilanjutkan untuk merumuskan solusi pada aspek perusahaan yang memiliki nilai potensi inovasi terendah dengan menggunakan metode TRIZ (Teoriya Resheniya Izobreatelskikh Zadatch). Pada penelitian ini data diperoleh dengan alat bantu kuesioner untuk menentukan nilai potensi inovasi, dan wawancara pihak perusahaan untuk mendapatkan perumusan strategi bagi perusahaan. Hasil dari penelitian ini yaitu dua dari enam aspek yang diteliti memperoleh nilai terendah sehingga menduduki klasifikasi terendah yaitu pada kelas “B”. Kedua aspek tersebut beserta nilai yang diperoleh yaitu aspek strategi dan perencanaan (2, 33) dan aspek organisasi dan sumber daya manusia (2,00). Dua aspek tersebut dilanjutkan pada metode TRIZ dan mendapatkan beberapa solusi yang layak diterapkan sebagai rumusan strategi perusahaan. Salah satu solusi yang dirumuskan terkait aspek strategi dan perencanaan yaitu mengadakan training terkait perencanaan strategis perusahaan.