ANALISIS PENGARUH ROTASI PEKERJAAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG DIPONEGORO SURABAYA

Abstrak

Penelitian ini dilakukan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Diponegoro Surabaya, dimana Bank BRI melaksanakan prinsip-prinsip Good Corporate Governance dengan berlandaskan pada nilai-nilai pokok yang tertuang pada budaya kerja yaitu integritas, profesionalisme, kepuasan nasabah, keteladanan dan penghargaan terhadap sdm.

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah rotasi pekerjaan dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan baik secara langsung maupun secara tidak langsung dengan dimediasi oleh kepuasan kerja. Penilitian ini merupakan penelitian populasi yang menggunakan metode sensus dengan jumlah responden sebanyak 121 orang.

Abstrak

Penelitian ini dilakukan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Diponegoro Surabaya, dimana Bank BRI melaksanakan prinsip-prinsip Good Corporate Governance dengan berlandaskan pada nilai-nilai pokok yang tertuang pada budaya kerja yaitu integritas, profesionalisme, kepuasan nasabah, keteladanan dan penghargaan terhadap sdm.

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah rotasi pekerjaan dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan baik secara langsung maupun secara tidak langsung dengan dimediasi oleh kepuasan kerja. Penilitian ini merupakan penelitian populasi yang menggunakan metode sensus dengan jumlah responden sebanyak 121 orang.

Berdasarkan hasil uji hipotesis pada persamaan struktur model-1 diketahui bahwa rotasi pekerjaan, motivasi kerja dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara simultan maupun parsial. Hasil pada persamaan struktur model-2 menunjukkan bahwa rotasi pekerjaan dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, baik secara simultan maupun parsial. Sedangkan hasil dari analisis jalur diketahui bahwa terdapat pengaruh mediasi antara rotasi pekerjaan terhadap kinerja melalui kepuasan kerja dengan nilai koefisien pengaruh tidak langsung sebesar 0,202 dan Thitung sebesar 4,842 > Ttabel 1,960 dengan tingkat signifikansi 0,05. Selain itu terdapat juga pengaruh mediasi antara motivasi kerja terhadap kinerja melalui kepuasan kerja diketahui dengan nilai koefisien pengaruh tidak langsung sebesar 0,341 dan Thitung sebesar 6,426 > Ttabel 1,960 dengan tingkat signifikansi 0,05.

Kata Kunci : Rotasi pekerjaan, motivasi kerja, analisis jalur, uji sobel.