ANALISIS WASTE PADA PT. REFINDO INTISELARAS INDONESIA DAN UPAYA PERBAIKANYA MENGGUNAKAN VSM (VALUE STREAM MAPPING)

PT. Refindo Intiselaras pada tahun ini mengalami permasalahan tidak terpenuhinya target produksi yang menyebabkan keterlambatan dalam pengiriman. Untuk memperlancar produksinya, diperlukan adanya perbaikan sistem produksi, karena selama ini banyak ditemukan pemborosan yang dapat menurunkan performansi perusahaan. Metode VSM digunakan untuk meminimalisasi produk cacat yang terjadi sehingga diketahui kegiatan yang dapat memberikan VA (value added), NVA(non value added), NNVA (necessary but non-value adding activities) dan menganalisa penyebabnya menggunakan cause effect diagaram (fishbone diagram). Dari penelitian ini diperoleh bahwa besarnya waste sangat mempengaruhi hasil output produk.