TRUNOJOYO-Tugas Akhir-25033-Abstract.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (14kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-25033-Cover.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (1MB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-25033-Chapter1.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (334kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-25033-Chapter2.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (128kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-25033-Chapter3.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (88kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-25033-Chapter4.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (252kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-25033-Conclusion.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (9kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-25033-Reference.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (72kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-25033-Appendices.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (157kB)
Abstract
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KECIL MENENGAH JAMU TRADISIONAL MADURA PADA PERUSAHAAN JAMU JANOR KONENG DI KABUPATEN PAMEKASANrnrnKabupaten Pamekasan merupakan salah satu kabupaten di pulau madura yang memiliki potensi produksi dan pengembangan jamu tradisional dengan total 13 kecamatan yang memiliki banyak usaha jamu tradisional berbentuk UMKM salah satunya yaitu PJ. Janor Koneng. PJ. Janor Koneng merupakan perusahaan jamu tradisional tertua di kabupaten pamekasan yang telah berumur 100 tahun lebih yang bisnisnya dikelola secara turun temurun. saat ini di kelola oleh ibu sarah lubabah, dan dikategorikan bisnis yang cukup besar. Namun masih terdapat beberapa masalah terkait strategi dan pengembangan dalam operasionalnya antara lain teknologi pembuatan jamu, pemasaran yang belum efektif, persaingan dengan kompetitor, harga bahan baku berfluktuasi, desain produk dan kemasan masih sederhana, serta kurangnya kemitraan dan support dalam pengembangan produk.rnPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan dan strategi pengembangan pada UMKM jamu tradisional PJ. Janor Koneng pamekasan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu studi kasus. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu kuesioner, wawancara dan studi pustaka. Teknik analisis data yang di gunakan yaitu perhitungan IFAS, EFAS, IE Matrix, SWOT, dan QSPM. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Prioritas strategi yang dapat ditetapkan industri jamu di Kabupaten Pemekasan antara lain meningkatkan kualitas produk, Meningkatkan promosi dan memperluas daerah pemasaran, Meningkatkan kemitraan, dan Mempertahankan citra/image perusahaan.rnrnKata Kunci: Jamu, Strategi Pengembangan, UMKM, SWOT, QSPM.
| Item Type | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Thesis Type | S1 |
| Creators | Creators NIM IBNU SHOLAH |
| Department | Manajemen |
| Uncontrolled Keywords | Jamu, Strategi Pengembangan, UMKM, SWOT, QSPM. |
| Divisions | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 - Manajemen |
| Additional Information | elib mass import |
| Depositing User | Unnamed user with email library@trunojoyo.ac.id |
| Date Deposited | 19 Oct 2026 18:13 |
| Last Modified | 24 Oct 2026 16:53 |
| URI | https://repository.trunojoyo.ac.id/id/eprint/9093 |
