TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4513-080421100026_Abstract_TOC.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (61kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4513-080421100026_Cover.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (77kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4513-080421100026_Chapter1.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (25kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4513-080421100026_Chapter2.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (422kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4513-080421100026_Chapter3.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (54kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4513-080421100026_Chapter4.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (265kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4513-080421100026_Conclusion.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (11kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4513-080421100026_References.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (14kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-4513-080421100026_Appendices.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (258kB)
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menilai tingkat kecanggihan teknologi yang digunakan menggunakan metode teknometrik dan memberikan usulan strategi untuk mengembangkan teknologi menggunakan metode SWOT.Metode teknometrik merupakan model yang digunakan dalam penelitian untuk mengukur kontribusi yang saling terkait dari setiap komponen teknologi. SWOT merupakan alat yang digunakan untuk menganalisis kondisi suatu organisasi dan memberikan rumusan strategi.
Penilaian teknologi dilakukan dengan menghitung nilai TCC (technology contribution coefficient) dari komponen teknologi technoware (fasilitas fisik), humanware (perangkat pelaku), infoware (perangkat informasi), dan orgaware (perangkat organisasi).Dari penilaian ini juga terdapat metode AHP (Analytical Hierarchy Process) untuk membandingkan bobot antar komponen teknologi. Strategi SWOT dilakukan dengan menganalisis faktor internal berupa strengh (kekuatan), weakness (Kelemahan) dan faktor eksternal berupaopportunity (Peluang),threat (hambatan).Dari rancangan strategi empat kuadran pada analisis SWOT, dilakukan penyusunan strategi teknologi.
Dari penelitian ini diperoleh nilai TCC sebesar 0,46 yang berdasarkan selang TCC, divisi PPIA PT. Barata Indonesia (Persero) berada pada klasifikasi yang cukup. Dan berdasarkan skala penilaian, perusahaan berada pada klasifikasi teknologi semi modern.Kemudian menyusun strategi berdasarkan analisis SWOT dan kriteria kritis komponen teknologi yang perlu diperbaiki pada perusahaan.
Kata Kunci : Metode teknometrik, AHP, TCC, technoware, humanware, infoware, orgaware, analisis SWOT.
| Item Type | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Thesis Type | S1 |
| Creators | Creators NIM MOH. IQBAL A. |
| Department | Industri |
| Uncontrolled Keywords | Metode teknometrik; AHP; TCC; technoware; humanware; infoware; orgaware; analisis SWOT. |
| Divisions | Fakultas Teknik > S1 - Teknik Industri |
| Additional Information | elib mass import |
| Depositing User | Unnamed user with email library@trunojoyo.ac.id |
| Date Deposited | 13 Oct 2026 23:15 |
| Last Modified | 24 Oct 2026 16:43 |
| URI | https://repository.trunojoyo.ac.id/id/eprint/894 |
