IMPLEMENTASI SISTEM ERP (ENTERPRISERESOURCE PLANNING) ADEMPIERE BAGIAN PRODUKSI PADA PT. X

ERP (Enterprise Resource Planning) System adalah sistem berbasis komputer yang didesain untuk proses transaksi organisasi dan fasilitas yang terintegrasi serta perencanaan yang real-time, produksi, dan respon pelanggan (Olson David, 2004). Permasalahan yang ada di PT. X yaitu tidak memiliki catatan khusus atau tidak adanya dokumen/pembukuan mengenai kegiatan produksinya, sehingga dalam perencanaan produksinya banyak mengalami kendala seperti kekurangan stok bahan baku ataupun kelebihan stok bahan baku. Hal ini juga dikarenakan permintaan yang tidak konstan dan mendadak serta lambatnya perolehan informasi yang real time mengenai status inventori bahan baku, sehingga pengambilan keputusan yang lambat, kurang tepat, dan kurang akurat. Oleh karena itu PT. X membutuhkan Sistem Informasi sperti ERP Adempiere untuk mengatasi hal tersebut. Langkah implementasi dimulai dengan mengumpulkan informasi proses bisnis produksi PT X yang kemudian dilakukannya setup proses bisnis tersebut pada Adempiere. Kemudian dilakukan simulasi produksi menggunakan Adempiere. Hasilnya, system ERP Adempiere di PT X akan memberikan beberapa efisiensi mengenai hal produksi, seperti pengambilan keputusan yang cepat dan tepat, seimbangnya demand and supply sehingga menekan biaya inventori, perolehan informasi yang cepat/real time mengenai status inventori.
Kata Kunci : ERP, Adempiere, Manufacturing management.