Mitigasi Risiko Rantai Pasok Pada PT BISMA Genteng Menggunakan Metode House of Risk (HOR)

PT BISMA Karang Pilang adalah pabrik genteng, bata dan loster yang berpusat di Karang Pilang Surabaya dan sudah menjadi pabrik genteng dan bata yang dipercaya di Jawa Timur. Permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan ini berkaitan dengan manajemen resiko pada proses produksi yang belum diterapkan dalam perusahaan. Penelitian yang dilakukan di PT BISMA Karang Pilang terkait data resiko yang diperoleh yaitu pada aktivitas produksi. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka perlu dilakukan perbaikan manajemen resiko pada proses produksirndengan memperhatikan risiko kejadian tiap aktivitas rantai pasoknya. Berdasarkan hasil penelitian didapatkkan risk event 8 dan 8 risk agent. Hasil pengolahan data house of risk fase 1 diperoleh terdapat 5 risk agent sebagai prioritas untuk dilakukan aksi mitigasi. Penentuan risk agent prioritas menggunakan diagram pareto dengan persentase 80% dan 20%. Hasil house of risk fase 2 diperoleh 5 aksi mitigasi. Selanjutnya melakukan penilaian terhadap efektivitas dari derajat kesulitan pada masing-masing aksi mitigasi yang diusulkan. Hasil penilaian tersebut digunakan untuk mengetahui total efektivitas rasio kesulitan untuk menentukan ranking pada house of risk fase 2.