USULAN STRATEGI PEMASARAN PRODUK TAS KULIT DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALISIS SWOT, BCG, DAN QSPM (STUDI KASUS: CV. SYAM CROCO)

Pemasaran adalah kunci kesuksesan dalam industri tas kulit yang sangat kompetitif. CV. Syam Croco menghadapi tantangan berupa penjualan yang fluktuatif, karena penjualan utama hanya mengandalkan toko offline dan pameran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal yang berpengaruh pada strategi pemasaran, menilai posisi bisnis pada matriks pertumbuhan dan pangsa pasar, serta merumuskan strategi pemasaran yang terbaik untuk CV. Syam Croco. Metode yang digunakan meliputi untuk menilai faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Analisis BCG diterapkan guna menentukan posisi produk berdasarkan pertumbuhan dan pangsa pasar. Sementara itu, QSPM berfungsi untuk menentukan strategi yang paling tepat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CV. Syam Croco berada di kuadran 1 dalam matriks SWOT, yang mencerminkan kekuatan internal yang signifikan serta peluang pasar yang luas. Namun, dalam matriks BCG, produk CV. Syam Croco berada di kuadran "Tanda Tanya," yang mengindikasikan potensi pertumbuhan yang tinggi, tetapi pangsa pasar masih rendah. Berdasarkan analisis QSPM, strategi yang dipilih adalah mengoptimalkan penggunaan marketplace dan media sosial. Strategi ini diharapkan dapat meningkatkan stabilitas dan pertumbuhan penjualan serta memperkuat daya saing CV. Syam Croco.