RANCANGAN PERBAIKAN KUALITAS PRODUK SIDE FRAME DENGAN PENDEKATAN DMAI (DEFINE, MEASURE, ANALYZE, IMPROVE) PADA PT. BARATA INDONESIA

PT. Barata Indonesia suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang usaha alat berat,
maintenance pabrik gula, konstruksi baja, pengecoran dan pekerjaan sipil. Perusahaan ini
juga berproduksi dengan sistem job oder dengan jenis produk yang sangat banyak.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perbaikan pada produk dengan menggunakan
metode Six sigma. Karena pada metode Six Sigma dapat dijadikan ukuran kinerja sebagai
sistem industri yang memungkinkan perusahaan untuk melakukan peningkatan yang luar
biasa dengan faktor-faktor penyebab cacat pada produk dan untuk mendapatkan langkah langkah yang efektif dalam meminimalisir tingkat kecacatan produk Side Frame di PT.
Barata Indonesia. Dapat disimpulkan pada fase Define bahwa CTQ yang sudah
ditentukan adalah kekuatan dan ketetapan dimensi yang ada pada produk Side Frame
yang merupakan kunci utama yang dapat memberikan kepuasan terhadap apa yang
diinginkan oleh konsumen. Akan tetapi, apabila tidak terpenuhnya CTQ maka akan
muncul cacat pada produk Side Frame. Maka dari itu untuk fase Measure menentukan
UCL dan LCL, dilanjut untuk menghitung kapabiltas proses. Analyze fase dimana
menganalis penyebab cacat yang terjadi dengan menggunakan FMEA dan untuk hasil
DPMO untuk periode 1 pada salah satu cacat didapatkan nilai DPMO 60520.93973 dan
dikonversikan ke tabel nilai Sigma 3,05. Artinya nilai tersebut masih kurang dari
ketentuan yang cacatnya hanya terjadi sejumlah 3,4 sigma per satu juta kejadian. Fase
terakhir Improve ialah melanjutkan FMEA untuk merekomendasi dan melakukan
pendekatan dengan Poka Yoke untuk menguji proses agar bebas dari kesalahan dengan
menggunakan peralatan atau metode.