Perumusan Strategi Pemasaran UKM Peci Gresik Dengan Metode SWOT Dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM)

Usaha Kecil Menengah (UKM) merupakan salah satu unit usaha yang memiliki peran penting dalam upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat. Selain itu UKM juga bermanfaat bagi masyarakat sekitar untuk menyediakan lapangan pekerjaan. Menurut data dari Dinas Koperasi, UMKM Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Gresik Terdapat beberapa kawasan produksi peci seperti dikawasan Sukodono, Kemuteran, Pekelingan, Bedilan, Kroman. UMKM peci merupakan salah satu usaha kecil yang cukup banyak dikembangkan di Gresik. Kendala yang dihadapi usaha-usaha tersebut pada umumnya adalah tentang pengembangan usaha khususnya pemasaran. Tujuan dari penelitian ini yaitu merumuskan alternatif strategi pemasaran UKM Peci dikawasan Kemuteran Kab. Gresik. Dan mengetahui prioritas strategi pemasaran yang terbaik bagi UKM Peci dikawasan Kemuteran Kab. Gresik. Penelitian ini dilakukan berdasarkan metode perumusan strategi Fred R. David. Hasil penelitian ini yaitu rumusan alternatif strategi pemasaran UKM Peci dikawasan Kemuteran Kab. Gresik antara lain pengembangan pasar dengan memperluas jaringan pemasaran, baik dalam dan luar kota, pengembangan produk yaitu dengan menghasilkan produk yang lebih menarik minat konsumen, bekerjasama dengan dinas pemerintah dan instansi yang lain dalam hal produksi maupun pemasaran produk, melakukan promosi terhadap produk. Prioritas strategi pemasaran yang terbaik bagi UKM Peci dikawasan Kemuteran Kab. Gresik yaitu dari tahap awal seperti matriks IFAS dan EFAS serta matriks Competitive Profile, dan tahap berikutnya yaitu mariks IE, SWOT.