Pengaruh Kepribadian Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Kayana Indonesia Surabaya

ABSTRAK
R. Eva Rhosal Yudianto, Pengaruh Kepribadian Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Kayana Indonesia Surabaya. Dibawah bimbingan Dr. Hj. Iriani Ismail, Dra., MM dan Dr. H. M. Akirom Wildan, SE., Msi.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi variabel faktor kepribadian (biologis, sosial dan kebudayaan) mempengaruhi baik secara parsial maupun simultan. kinerja karyawan pada PT. Kayana Indonesia Surabaya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dimana populasinya adalah semua karyawan PT. Kayana Indonesia dengan teknik pengambilan sampel menggunakan teknik random sampling dan diperoleh sampel sebanyak 72 responden. Hipotesis dalam penelitian ini adalah: (1) variabel kepribadian yang terdiri dari (biologis, sosial dan kebudayaan) berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. Kayana Indonesia Surabaya. ( (2) variabel faktor biologis berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Kayana Indonesia Surabaya (3) variabel faktor sosial berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Kayana Indonesia Surabaya. (4) variabel faktor kebudayaan berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Kayana Indonesia Surabaya.
Hasil penelitian dengan regresi linier berganda menggunakan uji F (simultan) menunjukkan bahwa secara simultan variabel independen yaitu kepribadian (biologis, sosial dan kebudayaan) berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap variabel dependen yaitu kinerja karyawan sebesar 0,931. berarti hipotesis yang pertama bisa diterima. Selanjutnya hasil dari uji T (parsial) membuktikan bahwa (1) biologis berpengaruh positif dan signifikan kinerja karyawan sebesar 0,362. (2) sosial berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,365. (3) kebudayaan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,245.
Simpulan dari penelitian ini adalah (1) Kepribadian (biologis, sosial dan kebudayaan) berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (2) Uji parsial (t) menunjukkan bahwa biologis mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. (3) Uji parsial (t) menunjukkan bahwa sosial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (4) Uji parsial (t) menunjukkan bahwa kebudayaan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

Kata kunci: biologis, sosial, kebudayaan, kinerja karyawan.