PEMILIHAN SUPPLIER KAIN KULIT SAPI DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DAN GOAL PROGRAMMING (STUDY KASUS : CV CITRA MULIA PERKASA)

CV Citra Mulia Perkasa merupakan sebuah Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) yang memproduksi suatu produk yang terbuat dari bahan baku kain kulit asli. CV Citra Mulia Perkasa memiliki 5 supplier yang membuat perusahaan berhadapan dalam permasalahan pemilihan supplier. Perusahaan melakukan pembelian bahan baku secara random sehingga diperlukan pedoman dalam memilih supplier yang diprioritaskan serta dibutuhkan penentuan kuantitas order dari setiap suppliernya. Perusahaan berencara melakukan pengurangan terhadap supplier yang memasok bahan baku kain kulit. Jumlah supplier yang direkomendasikan sebanyak 3 supplier yang selanjutnya dilakukan penentuan alokasi pembelian bahan baku pada setiap supplier yang terpilih karena belum memiliki ketetapan dalam melakukan pembelian bahan baku dari supplier tersebut. Pemilihan supplier menggunakan metode analytical hierarchy process selanjutnya menentukan alokasi order pada setiap supplier terpilih menggunakan metode goal programming. Perangkingan supplier diperoleh 3 supplier terbaik meliputi home industri kulit dengan bobot 0.251, tala leather dengan bobot 0.202, dan tobato dengan bobot 0.185. Hasil alokasi pembelian bahan baku pada supplier tala leather sebanyak 8318 lembar, supplier home industri kulit sebanyak 400 lembar dan supplier tobato sebanyak 500 lembar. Total keseluruhan bahan baku sebanyak 9218 lembar. total biaya pembelian kain kulit sebesar Rp6,648,483,000. Perusahaan melakukan penghematan pengeluaran pembelian bahan baku sebesar Rp207,351,000.