![[thumbnail of TRUNOJOYO-Tugas Akhir-15202-120321100088_COVER.pdf]](https://repository.trunojoyo.ac.id/style/images/fileicons/application_pdf.png)
PDF
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-15202-120321100088_COVER.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (682kB)
PDF
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-15202-120321100088_Abstract.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (299kB)
PDF
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-15202-120321100088_Chapter 1.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (90kB)
PDF
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-15202-120321100088_Chapter2.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (131kB)
PDF
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-15202-120321100088_Chapter 3.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (116kB)
PDF
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-15202-120321100088_Chapter 4.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (220kB)
PDF
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-15202-120321100088_Conclusion.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (549kB)
PDF
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-15202-120321100088_Reference.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (95kB)
PDF
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-15202-120321100088_Appandice.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (995kB)
Abstract
ABSTRAK
Bangkalan merupakan salah satu Kabupaten di Madura yang terkenal dengan
jamu tradisionalnya. Tujuan Penelitian ini : (1) untuk mengetahui profil
pengusaha jamu tradisional di Kabupaten Bangkalan dan (2) untuk merumuskan
strategi pengembangan usaha jamu tradisional di Kabupaten Bangkalan. Lokasi
penelitian di Kabupaten Bangkalan. Jenis data yang digunakan data primer.
Metode penentuan sampel dilakukan secara sensus. Metode analisis data yang
digunakan adalah Analisis Deskriptif dan Analisis SWOT. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa faktor internal kekuatan utama industri jamu tradisional di
Kabupaten Bangkalan adalah inovasi produk dengan skor 0,43. Sedangkan
faktor internal kelemahan utama adalah belum memanfaatkan teknologi dengan
skor 0,12. Faktor eksternal peluang utama adalah meningkatnya permintaan
jamu tradiaional dengan skor 0,33. Sedangkan faktor eksternal ancaman utama
adalah adanya pesaing produk sejenis dengan skor 0,31. posisi industri jamu
tradisional di Kabupaten Bangkalan berada pada kuadran 1 yakni Growth
Strategi. Dari analisis SWOT diperoleh strategi yakni 1) Pelatihan atau
pembinaan terhadap tenaga kerja supaya bisa mengikuti perkembangan
teknologi yang ada, 2) Mempertahankan inovasi produk yang dihasilkan serta
meningkatkan kapasitas produksi.
Kata Kunci : Jamu tradisional, faktor internal, faktor eksternal, diagram SWOT,
dan analisis SWOT
| Item Type | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Thesis Type | S1 |
| Creators | Creators NIM JAKA AJI SANTOSO |
| Department | Agribisnis |
| Uncontrolled Keywords | Jamu tradisional, faktor internal, faktor eksternal, diagram SWOT,dan analisis SWOT/Traditional herbal medicine, internal factors, external factors, SWOT diagrams, and SWOT analysis |
| Divisions | Fakultas Pertanian > S1 - Agribisnis |
| Additional Information | elib mass import |
| Depositing User | Unnamed user with email library@trunojoyo.ac.id |
| Date Deposited | 19 Oct 2026 12:55 |
| Last Modified | 24 Oct 2026 16:50 |
| URI | https://repository.trunojoyo.ac.id/id/eprint/6214 |
Actions (login required)
- View Item